Transcontinental Transit 

Contactez nous : (00221) 33 822 24 84 

 Adressons nous : transco@sentoo.sn

MARITIME

Le transport maritime est le mode de transport le plus important pour le transport de marchandises (marine marchande).

AERIEN

Le transport aérien désigne ici l'activité de fret effectuée par la voie des airs ainsi que le secteur économique regroupant toutes les activités principales ou annexes

MULTIMODAL

Le transport multimodal, ou transport intermodal, ou transport combiné, consiste à assurer un transport en empruntant successivement différents modes de transport.

LE GRAOUPAGE

Le terme groupage est utilisé lorsque la marchandise de l'expéditeur est regroupée avec d'autres marchandises pour compléter le chargement d'un conteneur pour la même destination.

Qui sommes nous ?

Transcontinental Transit a été créée en Février 1985 à Dakar . Les domaines d'activités sont :Transit, Consignation, Transport, Manutention, Magasinage.Avec un personnel expérimenté dans le transit et toutes opérations en douane.Des hommes de terrain et de rigueur dans la gestion des dossiers.Un accueil disponible et chaleureux

Je  profite de l’occasion qui m’est offerte  aujourd’hui pour vous faire part de la fierté et de l'enthousiasme qui m'animent depuis que j'ai appris l’honneur que m’a fait SA MAJESTE LE ROI MOHAMED VI que Dieu le glorifie en me nommant à la tête de cette institution. Cette motivation à m'investir pleinement dans le développement et le rayonnement de notre Groupe s'explique, d'une part, par mon profond attachement envers cet établissement et, d'autre part, par ma profonde conviction que les fondations  de notre Groupe sont solides, car elles reposent sur l'excellence de ses enseignements, de ses enseignants, de ses étudiants anciens et présents, et de son personnel.

Les enjeux auxquels nous faisons face collectivement sont majeurs. Nous devons agir tous ensemble pour que le Groupe continue d'occuper pleinement la place qui est la sienne et conserve sa réputation fort enviable : celle d'être une des meilleures écoles au Maroc, au Maghreb, et en Afrique, en attirant ici les meilleurs étudiants et en leur offrant des curricula de grande qualité.

1ème axe : La Formation 

Voici quelques orientations et objectifs qui m'apparaissent incontournables et auxquels je vous invite à réfléchir.Je veux maintenant vous faire part des grands chantiers que j'entrevois pour les prochaines années. 
Le plan d'action que j'ai présenté lors de l’appel à candidature s'articulait autour d'idées que je crois porteuses d'avenir pour notre institution: se concerter, conjuguer nos efforts, bâtir ensemble un avenir durable pour notre Groupe. Voilà l'essence même de mon engagement. La recherche de synergie et la mobilisation de l'ensemble de la communauté sont au cœur des orientations que je propose. Le développement de notre institution guide mon action. Les valeurs qui peuvent être associées à cette finalité sont celles dont j'entends faire la promotion.

Notre mission première est d'offrir un enseignement et un encadrement basés sur l'excellence et la réussite. La qualité de nos formations doit être une considération incontournable.

La qualité de la formation que nous offrons doit également inclure le souci permanent de l'intégration future des étudiants en milieu de travail et une interaction soutenue entre les étudiants et les professionnels de leur futur champ d'activité.


2ème axe : LA RECHERCHE ET L’INNOVATION 

Depuis deux décennies, la recherche universitaire a connu un essor sans précédent, au point où les termes " économie du savoir " et " innovation " sont devenus courants dans le discours public. De nouveaux programmes de financement ont été créés, tandis que les entreprises privées et organismes publics s'intéressent de plus en plus aux applications de la recherche et au personnel hautement qualifié.

3ème axe : L'INTERNATIONALISATION

Le Groupe fait partie d'un réseau d'enseignement mondial. Il doit donc encourager et favoriser le développement de liens d'enseignement, et de recherche avec les établissements marocains et  les universités à travers le monde. 

Pour ce faire, le Groupe doit offrir la possibilité à ses étudiants d'acquérir, au cours de leur formation, des compétences qui leur permettront d'œuvrer à l'échelle internationale. Il lui faut faciliter l'intégration d'étudiants, d'enseignants,  et de chercheurs internationaux, pour l'enrichissement culturel et scientifique de la communauté.

4ème axe: LA GESTION

Comme toute grande institution, le groupe doit également disposer d'un mode de gestion efficace.  On se doit de favoriser et mettre en valeur la participation constante et motivée des membres de la communauté dans la poursuite des objectifs associés à la réalisation de la mission fondamentale du groupe. Dès lors, l'engagement de tous et toutes et la participation aux décisions sont indispensables au fonctionnement et au rayonnement de l'institution et de ses membres.

5ème axe : LES MEMBRES DE LA COMMUNAUTÉ

Ce sont les membres de la communauté qui constituent la plus importante ressource du groupe.

Nous devons valoriser la qualité du travail, d'encourager l'excellence et l'initiative, de susciter l'enthousiasme et la motivation en mettant en place un programme de reconnaissance qui s'adresse à tous les membres de notre communauté.

Nous devons aussi améliorer les conditions de formation et de vie des étudiants et étudiantes par l'amélioration de la qualité de nos résidences universitaires à Casablanca, la construction d’un campus à Rabat digne de notre institution et la réalisation du campus de Fès dans les délais impartis.

A tous les membres du Groupe : enseignants, personnel, étudiants et anciens lauréats, qui, je le sais, ont à cœur le développement et le rayonnement de notre établissement, je veux donc dire toute mon appréciation et l'enthousiasme que j'éprouve à travailler avec vous pour faire de notre groupe l'une des meilleures écoles.

 

MADIOR BOUNA NIANG

Directeur Général du Groupe ISCAE

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